| Rubros (Cifras completas y porcentajes) | Ago - 2010 | Sistema Bancario | Total Sistema |
| Cuota de Mercado | | | |
| 1.- Captaciones del Publico | 68,468,335,659.83 | 68,468,335,659.83 | 68,468,335,659.83 |
| 2.- Cuota de Mercado en Captaciones del Público | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| 3.- Cartera de Créditos Bruta | 40,737,336,988.17 | 39,879,772,683.56 | 40,737,336,988.17 |
| 4.- Cuota de Mercado de Cartera de Créditos Bruta | 100.00% | 97.89% | 100.00% |
| Calidad del Activo | | | |
| 1.-TOTAL ACTIVOS IMPRODUCTIVOS NETOS | 21,490,165,158.01 | 21,422,787,971.46 | 21,490,165,158.01 |
| 2.- Activos Improductivos Brutos / Activo Total | 26.86% | 26.91% | 26.86% |
| 3.- Activos Improductivos Netos / Activo Total | 24.20% | 24.38% | 24.20% |
| 4.- Indice de Morosidad de Cartera de Créditos Bruta | 2.66% | 2.54% | 2.66% |
| 5.- Indice de Morosidad de Cartera de Créditos neta | -1.92% | -1.88% | -1.92% |
| 6.- Cobertura de la Cartera de Créditos Improductiva | 169.87% | 171.68% | 169.87% |
| 7.- Cobertura de la Cartera de Créditos Bruta | 4.52% | 4.37% | 4.52% |
| 8.- Cartera de Riesgo / Cartera Bruta | 9.36% | 9.29% | 9.36% |
| Situación de la Cartera de Crédito Bruta | | | |
| 1.- CARTERA DE CRÉDITO BRUTA POR SITUACIÓN | 100.00% | 100.01% | 100.00% |
| 1.1 - Créditos Vigentes | 90.64% | 90.71% | 90.64% |
| 1.2 - Créditos Prorrogados | 0.10% | 0.10% | 0.10% |
| 1.3 - Créditos Reestructurados | 6.60% | 6.65% | 6.60% |
| 1.4 - Créditos Vencidos | 1.87% | 1.84% | 1.87% |
| 1.5 - Créditos en Cobro Judicial | 0.79% | 0.71% | 0.79% |
| Concentración de la Cartera de Crédito Bruta por Actividad Económica | | | |
| 1.-Agricultura | 9.84% | 10.02% | 9.84% |
| 2.-Ganadería | 2.65% | 2.69% | 2.65% |
| 3.-Industria | 11.65% | 11.70% | 11.65% |
| 4.-Comercio | 32.43% | 31.54% | 32.43% |
| 5.-Vivienda | 16.50% | 16.71% | 16.50% |
| 6.-Servicios | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| 7.-Personales | 10.78% | 10.84% | 10.78% |
| 8.-Extrafinanciamiento | 4.45% | 4.54% | 4.45% |
| 9.-Tarjetas de Crédito Personales | 10.08% | 10.30% | 10.08% |
| 10.-Tarjetas de Crédito Corporativas | 0.39% | 0.39% | 0.39% |
| 11.-Tarjetas de Crédito Microfinanzas | 0.26% | 0.26% | 0.26% |
| 12.-Sector Público | 0.81% | 0.82% | 0.81% |
| 13.-Desarrollo Habitacional o Urbano | 0.17% | 0.17% | 0.17% |
| 14.-Otros | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Cartera de Crédito por Clasificación de Riesgo | | | |
| 1.- TOTAL EVALUACIÓN DE CARTERA | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| 1.1. - Clasificación A | 86.88% | 86.95% | 86.88% |
| 1.2. - Clasificación B | 5.09% | 5.12% | 5.09% |
| 1.3. - Clasificación C | 3.97% | 4.01% | 3.97% |
| 1.4. - Clasificación D | 2.65% | 2.63% | 2.65% |
| 1.5. - Clasificación E | 1.41% | 1.29% | 1.41% |
| 1.6. - Sin Clasificación | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Suficiencia Patrimonial | | | |
| 1.- Razón de Capital (Nivel 1 + 2 + 3)* s/ APBR | 17.46% | 17.42% | 17.46% |
| a.- Razón de Apalancamiento Financiero (Nivel 1+2+3) | 5.7266 | 5.7402 | 5.7266 |
| b.- Razón de Endeudamiento (Nivel 1 + 2 + 3) | 9.18 | 9.3489 | 9.18 |
| 2.- Vulnerabilidad del Patrimonio | -9.11% | -8.95% | -9.11% |
| Rentabilidad y Beneficio | | | |
| 1.- Rentabilidad Media del Activo Productivo ( r ) | 11.87% | 11.71% | 11.87% |
| 2.- Costo Medio del Pasivo con Costo ( c ) | 3.33% | 3.28% | 3.33% |
| 3.- Margen de Intermediación (1-2) (r-c) | 8.54% | 8.43% | 8.54% |
| 4.- Grado de Absorción del Margen Financiero Bruto | 86.81% | 86.58% | 86.81% |
| 5.- Grado de Absorción del Margen Financiero Neto | 127.10% | 126.92% | 127.10% |
| 6.- Gastos de Transformación como % Activo Total Promedio | 5.95% | 5.83% | 5.95% |
| 7.- Ingresos Ordinarios / Gastos de Transformación | 192.58% | 194.46% | 192.58% |
| 8.- Rentabilidad sobre el Patrimonio (3x4) | 8.78% | 9.33% | 8.78% |
| 9.- Retorno de la Inversión (1x2): ROA | 0.82% | 0.86% | 0.82% |
| 10.- Apalancamiento Financiero | 10.7112 | 10.8436 | 10.7112 |
| Liquidez y Gestión de Pasivos | | | |
| 1.- Disponibilidades / Captaciones del Público | 38.17% | 38.10% | 38.17% |
| 2.- Disponibilidades / Cartera de Crédito Bruta | 64.15% | 65.42% | 64.15% |
