| Rubros (Cifras completas y porcentajes) | Dic - 2009 | Sistema Bancario | Total Sistema |
| Cuota de Mercado | | | |
| 1.- Captaciones del Publico | 57,148,471,503.61 | 57,146,371,583.98 | 57,148,471,503.61 |
| 2.- Cuota de Mercado en Captaciones del Público | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| 3.- Cartera de Créditos Bruta | 43,341,608,177.38 | 42,371,202,445.85 | 43,341,608,177.38 |
| 4.- Cuota de Mercado de Cartera de Créditos Bruta | 100.00% | 97.76% | 100.00% |
| Calidad del Activo | | | |
| 1.-TOTAL ACTIVOS IMPRODUCTIVOS NETOS | 21,614,901,520.96 | 21,547,174,454.79 | 21,614,901,520.96 |
| 2.- Activos Improductivos Brutos / Activo Total | 30.38% | 30.52% | 30.38% |
| 3.- Activos Improductivos Netos / Activo Total | 27.10% | 27.40% | 27.10% |
| 4.- Indice de Morosidad de Cartera de Créditos Bruta | 3.33% | 3.17% | 3.33% |
| 5.- Indice de Morosidad de Cartera de Créditos neta | -1.53% | -1.47% | -1.53% |
| 6.- Cobertura de la Cartera de Créditos Improductiva | 144.65% | 145.33% | 144.65% |
| 7.- Cobertura de la Cartera de Créditos Bruta | 4.81% | 4.61% | 4.81% |
| 8.- Cartera de Riesgo / Cartera Bruta | 10.85% | 10.77% | 10.85% |
| Situación de la Cartera de Crédito Bruta | | | |
| 1.- CARTERA DE CRÉDITO BRUTA POR SITUACIÓN | 100.01% | 100.00% | 100.01% |
| 1.1 - Créditos Vigentes | 89.15% | 89.23% | 89.15% |
| 1.2 - Créditos Prorrogados | 0.96% | 0.98% | 0.96% |
| 1.3 - Créditos Reestructurados | 6.57% | 6.62% | 6.57% |
| 1.4 - Créditos Vencidos | 2.54% | 2.43% | 2.54% |
| 1.5 - Créditos en Cobro Judicial | 0.79% | 0.74% | 0.79% |
| Concentración de la Cartera de Crédito Bruta por Actividad Económica | | | |
| 1.-Agricultura | 9.50% | 9.69% | 9.50% |
| 2.-Ganadería | 3.53% | 3.58% | 3.53% |
| 3.-Industria | 9.50% | 9.53% | 9.50% |
| 4.-Comercio | 34.38% | 33.43% | 34.38% |
| 5.-Vivienda | 15.58% | 15.80% | 15.58% |
| 6.-Servicios | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| 7.-Personales | 10.05% | 10.11% | 10.05% |
| 8.-Extrafinanciamiento | 4.97% | 5.08% | 4.97% |
| 9.-Tarjetas de Crédito Personales | 10.69% | 10.94% | 10.69% |
| 10.-Tarjetas de Crédito Corporativas | 0.19% | 0.20% | 0.19% |
| 11.-Tarjetas de Crédito Microfinanzas | 0.30% | 0.30% | 0.30% |
| 12.-Sector Público | 1.16% | 1.18% | 1.16% |
| 13.-Desarrollo Habitacional o Urbano | 0.16% | 0.16% | 0.16% |
| 14.-Otros | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Cartera de Crédito por Clasificación de Riesgo | | | |
| 1.- TOTAL EVALUACIÓN DE CARTERA | 99.99% | 100.00% | 99.99% |
| 1.1. - Clasificación A | 86.07% | 86.20% | 86.07% |
| 1.2. - Clasificación B | 5.97% | 6.02% | 5.97% |
| 1.3. - Clasificación C | 3.76% | 3.76% | 3.76% |
| 1.4. - Clasificación D | 2.77% | 2.76% | 2.77% |
| 1.5. - Clasificación E | 1.42% | 1.26% | 1.42% |
| 1.6. - Sin Clasificación | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| Suficiencia Patrimonial | | | |
| 1.- Razón de Capital (Nivel 1 + 2 + 3)* s/ APBR | 16.49% | 16.46% | 16.49% |
| a.- Razón de Apalancamiento Financiero (Nivel 1+2+3) | 6.0628 | 6.0739 | 6.0628 |
| b.- Razón de Endeudamiento (Nivel 1 + 2 + 3) | 8.4136 | 8.5557 | 8.4136 |
| 2.- Vulnerabilidad del Patrimonio | -8.22% | -7.98% | -8.22% |
| Rentabilidad y Beneficio | | | |
| 1.- Rentabilidad Media del Activo Productivo ( r ) | 15.56% | 15.40% | 15.56% |
| 2.- Costo Medio del Pasivo con Costo ( c ) | 4.73% | 4.69% | 4.73% |
| 3.- Margen de Intermediación (1-2) (r-c) | 10.83% | 10.71% | 10.83% |
| 4.- Grado de Absorción del Margen Financiero Bruto | 78.22% | 78.46% | 78.22% |
| 5.- Grado de Absorción del Margen Financiero Neto | 137.72% | 137.32% | 137.72% |
| 6.- Gastos de Transformación como % Activo Total Promedio | 6.73% | 6.63% | 6.73% |
| 7.- Ingresos Ordinarios / Gastos de Transformación | 216.30% | 217.40% | 216.30% |
| 8.- Rentabilidad sobre el Patrimonio (3x4) | 4.70% | 5.55% | 4.70% |
| 9.- Retorno de la Inversión (1x2): ROA | 0.49% | 0.57% | 0.49% |
| 10.- Apalancamiento Financiero | 9.5993 | 9.7455 | 9.5993 |
| Liquidez y Gestión de Pasivos | | | |
| 1.- Disponibilidades / Captaciones del Público | 41.17% | 41.03% | 41.17% |
| 2.- Disponibilidades / Cartera de Crédito Bruta | 54.28% | 55.34% | 54.28% |
