MODELO DE ALINEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

La Superintendencia de Bancos y de Otras Instituciones Financieras ha iniciado un proceso de modernización institucional orientado hacia estándares internacionales, lo cual ha implicado desarrollar un Plan Estratégico y un Sistema de Gestión Estratégico bajo la metodología “The Balanced Scorecard” o Cuadro de Mando Integral, mejorando así la efectividad institucional y tomando liderazgo en gerencia estratégica aplicada a sector público.

Grafico del Modelo de alineamiento estratégico de Siboif, Nicaragua.